Il corso introduce le tecniche prevalentemente utilizzate nell'ambito della progettazione del prodotto e del processo produttivo. Il corso, previo superamento esame e raggiungimento del successo nella conduzione di un progetto DFSS, permette di acquisire la certificazione come DFSS Black Belt. Il corso è tenuto da un docente certificato Master Black Belt e si compone di 6 moduli (6 giornate totali) acquistabili anche separatamente (senza ottenimento in questo caso della certificazione Black Belt)

Programma corso 1 – Design For Six Sigma e percorso DMAIC - ICOV

  • Generalità sul Six Sigma;
  • DMAIC;
  • ICOV: Identify the requirements, Characterize the design, Optimize the design, Verify the design;
  • Cenni sugli strumenti della fase I: Draft Project Charter, QFD, Kano analysis, CTQ chart;
  • Cenni sugli strumenti della fase C: TRIZ, FMEA, Robust Analysis, DFx, VRP, Design Review;
  • Cenni sugli strumenti della fase O: DOE, Taguchi, Tolerance design, RSM;
  • Cenni sugli strumenti della fase V: Pilot test and refining, Validation test and process, Process Capability Modeling, Reliability testing, Poka-Yoke design, Process control plan;
  • L’utilizzo iniziale del Project Management per la schedulazione delle fasi ICOV;
  • Cuncurrent Engineering;
  • Discussione con i partecipanti sui progetti da gestire e compilazione del Gantt (solo per percorso intero Black Belt)

Durata:

1 giornata

Prezzo:

€ 290 + IVA

Programma corso 2 – Come identificare i requisiti cliente tramite QFD e Kano analysis

  • Generalità sul QFD – House of Quality;
  • Overwiev sulle quattro principali fasi;
  • La determinazione dei WHATs (Cosa cliente);
  • La determinazione degli HOWs (Come fare);
  • Importance ratings;
  • Il tetto e la correlazione degli HOWs;
  • I targets degli HOWs;
  • Benchmark competivo – tecnico e relative matrici;
  • Modello Kano per la qualità;
  • WHATs "spoken" – performance quality;
  • WHATs "unspoken";
  • QFD analysis;
  • Esempi di QFD

Durata:

1 giornata

Prezzo:

€ 390 + IVA

Programma corso 3 – FMEA - FTA

  • FMEA come tecnica preventiva ed analisi induttiva;
  • La DFMEA e la PFMEA;
  • La scomposizione dei componenti del prodotto;
  • Analisi dei potenziali modi guasto;
  • Analisi degli effetti di guasto;
  • Analisi delle potenziali cause di guasto;
  • Calcolo della Probabilità;
  • Calcolo della Gravità;
  • Calcolo della Rilevabilità;
  • Calcolo dell’Indice di Priorità di rischio (IPR);
  • Collegamento DFMEA – PFMEA;
  • L’utilizzo della FTA come tecnica di analisi deduttiva;
  • I database FMEA. Corso12_Master_Six_Sigma[1].htm

Durata:

1 giornata

Prezzo:

€ 390 + IVA

Programma corso 4 – Il Triz e l'Inventing Problem Solving

  • La teoria originale dell’inventive problem solving (TIPS);
  • Invenzioni al livello 1 e paradigma del 32%
  • Invenzioni al livello 2 e paradigma del 45%, piccole invenzioni e miglioramenti dell’esistente;
  • Invenzioni di livello 3 e paradigma del 18%, significativi miglioramenti dell’esistente;
  • Invenzioni di livello 4 e 4%, generazione di nuovi progetti al di fuori della tecnologia;
  • Invenzioni di livello 5 all’1%, rilevanti scoperte e nuova tecnologia;
  • TRIZ come combinazione di Ideazione, Funzionalità, Risorse, Contraddizioni ed Evoluzione;
  • Definizione del problema;
  • Analisi della funzione;
  • Analisi dell’evoluzione tecnologica;
  • Risultato finale ideale;
  • La funzione principale e le funzioni secondarie;
  • Le funzioni non principali ma che introducono benefici per il cliente;
  • Funzioni di supporto, di assistenza e di correzione;
  • Funzione Harmful;
  • Enunciazioni di funzioni;
  • Diagramma di analisi funzionale;
  • Substance Fields;
  • La classificazione delle risorse;
  • Misurare l’eccellenza tramite l’algoritmo ‡";
  • Problemi associati a contraddizioni tecniche;
  • La tavola delle contraddizioni dei 39 parametri di progetto;
  • I 40 principi risolutivi delle contraddizioni;
  • La tabella di controllo delle contraddizioni;
  • Curva ad S ed evoluzione di un sistema tecnico;
  • TRIZ Problem Solving;
  • Definizione del problema;
  • Classificazione del problema e selezione dello strumento;
  • Soluzione del problema;
  • Valutazione del problema;
  • La riduzione della complessità;
  • Esercitazione in aula con i partecipanti
  • Verifica avanzamento progetti e feedback (solo per percorso intero Black Belt)

Durata:

1 giornata

Prezzo:

€ 490 + IVA

Programma corso 5 – DOE (Design Of Experiments)

  • L'esperimento programmato, elementi di base
  • Fattori controllabili e non
  • Esperimento ad un fattore
  • Progetto cuboidale e risposta
  • Progetto di completa randomizzazione
  • Modello Anova
  • Progetto a blocchi completi casualizzati
  • Modello generale a blocchi completi
  • Progetto del quadrato latino (Latin Square)
  • Progetto di Youden
  • Esperimenti a più fattori
  • Piani fattoriali 2K
  • Ruolo dei contrasti
  • Metodologia della superficie di risposta
  • Illustrazione di casi aziendali Minitab®
  • Response surface methodology
  • Esercitazioni in aula tramite software Minitab®

Durata:

1 giornata

Prezzo:

€ 490 + IVA

Programma corso 6 – Robuste Tolerance Design

  • Caratteristiche del prodotto e tolleranze date dal cliente;
  • Requisiti funzionali e tolleranze;
  • Parametri di progetto e tolleranze;
  • Variabilità del processo produttivo e tolleranze;
  • Gestire la variabilità, ottenere i requisiti funzionali e mantenere bassi i costi;
  • Tecniche GDT (Geometric Dimensioning and Tolerance);
  • Principio del Worst-case Tolerance (Tolleranza nel peggior caso);
  • Analisi delle tolleranze ed allocazione;
  • Tolleranza statistica;
  • Tolleranza, variabilità e processo produttivo;
  • Cp e Cpk;
  • Tolleranze basate su costo ottimale;
  • Funzione di perdita di Taguchi;
  • Safety Factor;
  • Taguchi’s tolerance Design Experiment;
  • Analisi con Minitab®Corso12_Master_Six_Sigma[1].htm
  • Verifica risultati progetti (solo per percorso intero Black Belt)

Durata:

1 giornata

Prezzo:

€ 490 + IVA

Intero percorso DFSS - Black Belt:

6 giornate


Prezzo:

€ 2.200 + IVA, coffee break e pranzo inclusi

N.B. Il prezzo delle singole giornate è da riferirsi esclusivamente a corsi all'interno di un'azienda, che possono essere scorporati a seconda delle richieste.