Il corso consente di acquisire maggiore consapevolezza dei contenuti fondamentali del ruolo di "capo" e del proprio stile di relazione. Attraverso casi aziendali, role playing ed esercitazioni pratiche, verranno individuate tecniche e metodologie per costituire la "squadra" e sviluppare nei collaboratori una forte motivazione al presidio dei processi aziendali. Il corso è rivolto a imprenditori, manager, responsabili di funzioni, capi intermedi.

Programma

  • La catena interna della fornitura: collaborazione e gioco di squadra
  • Costruire e gestire un gruppo: definizione, condivisione e monitoraggio degli obiettivi
  • Gli stili comportamentali: la differenza tra autorevolezza e autorità
  • Le competenze fondamentali: comunicazione e ascolto
  • Da capo a coach: tecniche e strumenti per la gestione dei conflitti e lo sviluppo dei collaboratori:
    - Motivazione e delega
    - Valutazioni e feedback

Durata:

1 giornata

Prezzo:

€ 590 + IVA