La Value Stream Mapping (VSM) è una semplicissima tecnica grafica per mappare, codice per codice, il flusso del prodotto in termini di valore aggiunto. In questo modo il Lean Specialist o il Kaizen Team, si rendono conto degli sprechi che intervengono nelle varie attività. Utilizzata assieme alla Spaghetti Chart, permette anche di capire quali sono i passaggi e le movimentazioni inutili, ridisegnando di conseguenza il layout.

Programma

  • Cenni sui 7 sprechi Lean e sul valore aggiunto per il cliente;
  • Effettuare una prima mappatura per capire le attività sono coinvolte;
  • I simboli della VSM;
  • Operazioni di movimentazione, tempi e spazi;
  • Operazioni di processo, tempo ciclo, tempi di setup, carico e scarico;
  • WIP e magazzini finali, giacenze e rotazioni;
  • Attività presso fornitori;
  • La costruzione di una prima VSM e la sua lettura;
  • La Spaghetti Chart del layout per codici;
  • Leggere le mappe e prendere delle decisioni di miglioramento;
  • Le mappe durante i Workshop Kaizen e a miglioramento avvenuto;
  • Utilizzo di Microsoft Visio2007® per la VSM;
  • Esempi di redazione in aula delle due tipologie di mappe

Durata:

1 giornata

Prezzo:

€ 590 + IVA