Lean Six Sigma è il ‘matrimonio’ fra il sistema Giapponese del Toyota Production System (TPS) chiamato in Occidente Lean e l’americano Six Sigma.La parte Lean si concentra tipicamente sulla riduzione dei lead-time e degli sprechi nei processi, mentre il Six Sigma riduce la variabilità dei processi che porta a costi della non qualità, in particolare difettosità e clienti non soddisfatti. Utilizzando gli strumenti e principi Lean Six Sigma Chiarini & Associati propone:

  • Miglioramento della Progettazione e sviluppo prodotto/processo
    • Riduzione del Time-To-Market
    • Project Management
    • Standardizzazione dei componenti a distinta
    • Design For Manufacturing and Assembly
    • Design For Cost
    • Affidabilità di prodotto/processo
    • Robust Design
  • Lean Manufacturing per processi produttivi
  • Lean Office per i processi di ufficio e società di servizi
  • Supply Chain Management
    • Rating fornitori
    • Kanban ed altri sistemi di approvvigionamento
    • Progettazione logistica inbound ed outbound
    • Audit di sviluppo fornitori
  • Six Sigma e Design for Six Sigma (con certificazione Yellow, Green e Black Belts)
  • TQM – Problem Solving, FMEA, SPC, DOE


Lean Manufacturing – Lean Office - Toyota Production System

Lean Manufacturing è un sistema di gestione che porta all'aumento degli utili aziendali riducendo tutti gli sprechi. Può essere applicata in produzione così come negli uffici (Lean Office).
I nostri interventi riguardano:
  • individuare gli sprechi tramite mappatura VSM
  • calcolo del Takt Time
  • 5S e standard work
  • organizzazione per celle e progettazione di celle ad "U"
  • one-piece-flow
  • introduzione del Kanban
  • riduzione delle scorte finali e di disaccoppiamento (WIP)
  • riduzione complessiva del Lead Time
  • gestione TPM della manutenzione preventiva - predittiva
  • SMED e riduzione dei tempi di set up attrezzature
  • progettazione ed applicazione di sistemi Poka Yoke
  • applicazione del livellamento Heijunka

Chiarini & Associati è stata fra le prime società italiane ad introdurre la Lean Office con tecniche di mappatura Makigami per i processi transazionali (ufficio Tecnico, R&D, Marketing, Gestione ordini, Amministrazione, etc.).
Per saperne di più visita anche il nostro portale dedicato Leanmanufacturing.it.


Six Sigma

Il Six Sigma è una metodologia Americana molto potente nella riduzione della variabilità dei processi. Nasce mettendo assieme tutti gli strumenti già noti nel mondo del TQM in un percorso chiamato DMAIC. Il DMAIC è il DNA del Six Sigma e permette di portare avanti progetti complessi in maniera rigorosa e certificata. I progetti tipici riguardano la riduzione della difettosità e l'aumento della soddisfazione cliente. Il Six Sigma si esplica tramite un team nel quale partecipano Black e Green Belts. La Black Belt è un team leader e, in ogni caso, entrambe le figure sono certificate tramite un preciso percorso formativo.
Chiarini & Associati, sposando l'approccio originario GE ed i requisiti della norma ISO 13053 è in grado di:
  • certificare Green e Black Belts su progetti precisi aziendali (vedere tipico programma);
  • fornire personale certificato Master Black Belt per la gestione dei progetti interni;
  • svolgere training operativo sugli strumenti Six Sigma -TQM tramite software Minitab®.

Scopri altri principi del Six Sigma.