Tale percorso formativo fornisce ai partecipanti le competenze metodologiche delle due tecniche di gestione agile di progetti più efficaci ed efficienti: SCRUM e KANBAN:

  • Capire come gestire al meglio i progetti ad alta incertezza di contenuti e tempistiche (ad esempio in contesti software, prototipazione, ricerche, parti di progetti più ampi…)
  • Gestire le risorse in modo dinamico e versatile in base alle mutevoli condizioni del progetto
  • Proporre un approccio adattivo ed interattivo con elevati livelli di flessibilità

Programma

  • Limiti degli Approcci Predittivi – Plan Driven
  • Metodologie Agili
  • PMI e Metodologie Agili
  • Introduzione a Scrum
  • Sprint
  • Scrum Heartbeat
  • Product Backlog
  • Qualità
  • Analisi dei Rischi
  • Sprint Planning Meeting
  • Sprint Backlog
  • Aspetti Logistici ed Operativi
  • Daily Scrum Meeting
  • Impediment Backlog
  • Sprint Demo
  • Scrum of Scrums Meeting
  • Sprint Retrospective
  • Compiti dello Scrum Master
  • Introduzione al Project Management con Kanban
  • Kanban Board
  • I Task: To-do, Analyze, Work, Verify, Done
  • I Limiti WIP
  • Le Risorse
  • Il Flusso
  • Le Urgenze
  • Migliorare usando i Kanban
  • Scrum vs Kanban

Durata:

2 giornate

 

Prezzo:

€ 790 + IVA

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