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IL BLOG DEL BUSINESS
ANDREA CHIARINI
Make or Buy – Valutare il fornitore tramite una completa Due Diligence
Spesso, nell'ambito di progetti di riorganizzazione della produzione e di Lean Manufacturing, occorre prendere delle decisioni strategiche sul...
BIG DATA PER LA PRODUZIONE
I Big Data stanno sicuramente attirando l'attenzione di molte aziende, anche manifatturiere, specialmente trainati dall'intelligenza artificiale e...
RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE, MAPPARE I PROCESSI
Siamo tutti ormai così concentrati sulle tecniche e principi Lean che quando si parla di mappatura di processo, immediatamente pensiamo a strumenti...
LEAN ACCOUNTING – CHE COS’È REALMENTE E COME IMPLEMENTARLA – Parte seconda, dall’ABC alla Value Stream Accounting
Value Stream di una famiglia di prodotti - Chiarini & Associati © Come descritto nell'articolo precedente la contabilità tradizionale può...
LEAN ACCOUNTING – CHE COS’È REALMENTE E COME IMPLEMENTARLA – Parte prima, i limiti della contabilità tradizionale
Parte seconda - Dall'ABC alla Value Stream Accounting Se Taiichi Ohno fosse ancora vivo, probabilmente rimarrebbe un po' perplesso di fronte al...
IL RICONOSCIMENTO DEI CERTIFICATI LEAN SIX SIGMA
A volte manager e professionisti del mondo Lean Six Sigma mi chiedono "ma che riconoscimento ha questo certificato Green o Black Belt ricevuto da...
CHE COS’È RIMASTO OGGI DEL TQM?
Parte seconda - I 7 principi della Gestione della Qualità Parte prima - Storia del TQM Nell'articolo precedente dedicato alla storia del TQM abbiamo...
C’ERA UNA VOLTA IL TOTAL QUALITY MANAGEMENT
Parte prima - Storia del TQMParte seconda - I 7 principi della Gestione della Qualità Ma che fine ha fatto la famosa "Qualità Totale"? A parte la...
COME INTRODURRE IN MANIERA “SEMPLICE” IL TPM
Il titolo di questo articolo è abbastanza provocatorio. Introdurre il TPM non è roba così semplice e, dipendentemente, dal livello di...