{"version":"1.0","provider_name":"Chiarini Blog","provider_url":"https:\/\/www.chiarini.it\/blog","author_name":"Andrea Chiarini","author_url":"https:\/\/www.chiarini.it\/blog\/author\/andrea\/","title":"Pianificazione AGILE, SCRUM & Kanban Vs Waterfall - Chiarini Blog","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"tyn19pZQPp\"><a href=\"https:\/\/www.chiarini.it\/blog\/pianificazione-agile-scrum-kanban-vs-waterfall\/\">Pianificazione AGILE, SCRUM &#038; Kanban Vs Waterfall<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.chiarini.it\/blog\/pianificazione-agile-scrum-kanban-vs-waterfall\/embed\/#?secret=tyn19pZQPp\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;Pianificazione AGILE, SCRUM &#038; Kanban Vs Waterfall&#8221; &#8212; Chiarini Blog\" data-secret=\"tyn19pZQPp\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script type=\"text\/javascript\">\n\/* <![CDATA[ *\/\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/www.chiarini.it\/blog\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n\/* ]]> *\/\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/www.chiarini.it\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Scrum_Kanban_ChiariniEAssociati.jpg","thumbnail_width":968,"thumbnail_height":596,"description":"Lo SCRUM partendo da una cornice generale di Mission prodotto, di milestone produce un primo output o artefatto denominato Product Backlog. Quest\u2019ultimo \u00e8 un elenco di requisiti funzionali e non che il prodotto deve possedere per soddisfare la Mission. Quale secondo passo, una figura prevista dallo SCRUM denominata Product Owner assegna le priorit\u00e0 ai diversi requisiti del Product Backlog ed inizia una negoziazione con i SCRUM Team di progettazione e sviluppo ai quali assegna i requisiti secondo le priorit\u00e0."}