L’Obeya, in italiano tradotto come grande stanza, \u00e8 una metodologia legata allo sviluppo prodotto<\/strong> inventata da Takeshi Uchiyamada negli anni ’90 durante la progettazione del modello Prius in Toyota. I timori di Uchiyamada erano quelli tipici di qualunque product\/project manager che deve gestire, in maniera autorevole, altri responsabili trasversali al progetto e non pu\u00f2 fare comunque a meno delle loro competenze. Uchiyamada ha ideato allo scopo una grande stanza dove poter discutere tutti assieme dei problemi che man mano si presentavano durante il product development. Questo team interfunzionale classico del project management<\/a> oltre a riunirsi nell’Obeya aveva come ulteriore caratteristica quella di avere tutte le informazioni pi\u00f9 importanti a portata di mano e visibili a tutti. Uchiyamada ha pensato, infatti, di inserire vari fogli A3 di visual management<\/strong> ognuno riportante dati ed informazioni relativi ai processi principali del product development. L’Obeya, pertanto, si configura come un processo di gestione del product development dalla forte connotazione Visual ed interfunzionale<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n