Il corso intende fornire una selezione dei modelli più utili e più utilizzati nel Project Management.
La scelta dei modelli analizzati e proposti segue le indicazioni principali della Guida al PMBOK ® 7° edizione del PMI © - Project Management Institute – con riferimento specifico ai Domini Prestazionali di Progetto. La scelta dei modelli è stata integrata con ulteriori approcci, strumenti derivati dall’esperienza quotidiana nella professione di Project Manager.
L’obiettivo finale è quindi quello di preparare i partecipanti alla scelta e all’utilizzo dei modelli migliori per la personalizzazione e la gestione dei progetti.
Programma
- Introduzione
- I Domini Prestazionali del Progetto
- Modelli di Leadership Situazionale
- Situation Leadership II di Ken Blanchard e Paul Hersey
- Modello OSCAR di Karen Whittleworth e Andrew Gilbert
- Modelli di Comunicazione
- Modello delle Funzioni del Linguaggio di Roman Jakobson
- Comunicazione Interculturale di Marie J. Browaeys e Roger Price
- Modello «Efficacia e Ricchezza» di Alistair Cockburn
- Modello Golfo di Esecuzione e Valutazione di Donald Norman
- Modelli di Motivazione
- La Teoria Gerarchica dei Bisogni di Abram Maslow La Teoria dei Due Fattori di Frederick Herzberg Motivazione Intrinseca ed Estrinseca di Daniel Pink Teoria dei Bisogni Motivazionali di David Mc Clelland Teoria X e Y di Douglas Mc Gregor
- Teoria Z di William Ouchi
- Modelli di Cambiamento
- Modello ADKAR di Jeff Hiatt
- Modello di Cambiamento in 8 Fasi di John Kotter Modello di Cambiamento di Virginia Satir Modello di Transizione di William Bridges
- Modelli di Complessità
- Schema di Riferimento Cynefin di Dave Snowden
- Matrice Accordo/Certezza di Ralph Stacey
- Modelli di Sviluppo del Gruppo di Progetto
- Scala di Bruce Tuckman
- Modello di Prestazioni del Gruppo di Allan Drexler e David Sibbert
- Modelli di Gestione del Conflitto e della Negoziazione
- Modello di Risoluzione dei Conflitti di Ken Thomas e Ralph Kilmann
- Modello di Negoziazione «Think Win Win» di Steven Covey
Destinatari Tutti coloro coinvolti nelle attività di Project Management: Project Manager o aspiranti tali, Manager Funzionali, Membri del Project Management Office, Planner, Team Member e HR Manager.
Durata:
2 giornate
Prezzo:
€ 890 + IVA
