Il Corso avanzato è destinato a coloro che intendo analizzare nel dettaglio ed apprendere i processi della metodologia PMI® di Project Management: dalla concezione alla chiusura del progetto, passando per la definizione dei contenuti, la gestione dei tempi, dei costi, dei rischi, la gestione delle change request ed il controllo del progetto.

Programma e Approfondimenti

  • La Metodologia

    • Concezione del Progetto

    • Studio di Fattibilità

    • Analisi Costi/Benefici

    • Project Charter

    • Case Study – Project Charter

    • Il Rischio di Progetto

    • Case Study – Evento di Rischio: Elevato Ricambio del Personale

    • Case Study – Matrice di Rischio

    • Il Piano del Progetto

    • Strumenti di Pianificazione del Project Management

    • OBS - Organization Breakdown Structure (o RBS)

    • Case Study – OBS Organization Breakdown Structure

    • WBS - Work Breakdown Structure

    • Case Study – WBS Work Breakdown Structure

    • RAM – Responsability Assignment Matrix

    • Case Study – RAM – Responsibility Assignment Matrix

    • Metodi per il Sequencing delle Attività

    • PERT/CPM

    • Case Study – CPM

    • Compressioni delle Durate

    • Diagramma di GANTT

    • Case Study – GANTT

    • Diagramma/Istogramma di Carico

    • Il Ciclo di Deming

    • Pianificazione dei Costi

    • Controllo del Progetto

    • Chiusura del Progetto

    • Considerazioni Finali

  • Budgeting

    • CBS – Cost Breakdown Structure

    • Budgeting – La Pianificazione dei Costi

    • Il Budget Economico

    • Case Study – Budget Economico

    • Il Budget Finanziario (cenni)

    • Il Budget Patrimoniale (cenni)

    • Considerazioni Finali

  • Controllo del Progetto

    • Il Controllo del Progetto

    • I Dati del Controllo dei Costi

    • Il Rapporto dei Costi

    • Earned Value Analysis

    • Case Study - Earned Value Analysis

    • Stato Avanzamento Lavori

    • Considerazioni Finali

    Durata:

    4 giornate (32 ore)

    Prezzo:

    € 1.690 + IVA

    FORMAZIONE IN PROJECT MANAGEMENT

    In linea con la metodologia PMI/PMBOK ultima edizione.
    Coloro che frequenteranno entrambi i Corsi: "I Fondamenti del Project Management" e "Project Management Avanzato" acquisiscono i requisiti orari formativi per poter accedere all’esame CAPM © o PMP © del PMI Project Management Institute..

    COSTO TOTALE FONDAMENTI + AVANZATO: € 1.950 + IVA
    DURATA: 5 Giornate (40 ore)

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    APPROFONDIMENTI (torna al programma)

    Il project management risulta oggi fondamentale per la gestione di progetti non soltanto nell’ambito dell’ingegneria bensì in numerose discipline quali marketing, produzione, supply-chain, etc. In questo senso il concetto di ‘project’ risulta molto allargato e comprensivo di numerose soluzioni. Il corso affronta gli aspetti fondamentali del project management entrando poi nel merito del percorso della definizione degli obiettivi e goal di un progetto. Seguono la parte di budgeting, della pianificazione, della definizione delle responsabilità delle diverse attività della WBS e delle cosiddette milestone, momenti di verifica del project management. Il corso affronta inoltre l’uso del principale software di project management MS Project e termina con la gestione delle modifiche ai progetti e la parte di rendicontazione e contabilità dei progetti.