Chiarini & Associati lancia il primo workshop kaizen online per aziende che intendono misurarsi nell’applicazione delle 5S.

Questo workshop kaizen prevede un primo incontro con un nostro consulente/formatore senior per una introduzione delle 5S e spiegazione su come applicarle all'interno dell’azienda. Successivamente il nostro consulente/formatore assegna all’azienda partecipante dei compiti precisi di applicazione delle 5S in una postazione, impianto o processo in generale. Il workshop prevede un secondo momento di verifica dell’avanzamento dell’applicazione delle 5S ed un momento finale dove i partecipanti delle diverse aziende presentano i risultati ottenuti. Tutti i partecipanti contribuiranno, tramite votazione, a definire una graduatoria.

Al team che meglio avrà implementato le 5S, verrà riconosciuto un premio.

Il vincitore della competizione, previa autorizzazione dell’azienda, sarà comunicato sul nostro canale Linkedin.

Al di là della competizione, questo workshop permette alle aziende partecipanti di familiarizzare con lo strumento base della Lean-5S, portando a casa concretamente benefici quali, aumento della produttività, riduzione difettosità, riduzione incidenti, recupero spazio, ecc.

Al fine della partecipazione, ogni azienda deve costituire in anticipo un team interno (per esigenze organizzative max 3/4 partecipanti per azienda).

Il workshop viene erogato tramite piattaforma Zoom.

Programma

1’ incontro – 4 ore

  • Introduzione alla Lean e i 7 sprechi

  • Creare valore aggiunto

  • Perché le 5S

  • Primo passo: separare le cose inutili da quelle utili

  • Secondo passo: sistemare ed ordinare prodotti, strumenti, attrezzature e flussi logistici

  • Terzo passo: pulire e togliere fonti di contaminazione

  • Quarto passo: creare lo standard-work

  • Quinto passo: sostenere quanto creato

  • 5S e 5T per i flussi logistici

  • Creare il Visual Management

  • Individuazione con i partecipanti dei processi dove applicare le 5S

  • Condivisione di una agenda per l’implementazione delle 5S

  • Condivisione degli indicatori di misura e di successo

2’ incontro – 4 ore

  • Discussione con i partecipanti dei risultati intermedi dell’applicazione delle 5S

  • Discussione sulle problematiche incontrate

  • Suggerimenti per il proseguimento

3’ incontro – 4 ore

  • Presentazione da parte dei partecipanti dei risultati ottenuti

  • Misurazione del successo

  • Chiusura ed individuazione del vincitore della competizione

  • Discussione per eventualmente continuare nell’applicazione Lean in azienda.

L’azienda vincitrice riceverà un certificato “5S Competition Winner” e un buono sconto del valore di € 500 spendibile esclusivamente per iscrizione ai nostri master. Il buono non è cumulabile con altri sconti e non è erogabile in denaro.

Durata:

1,5 giornate in streaming - 3 sessioni da 4 ore

Prezzo:

€ 490 + IVA per azienda/team

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