Parte prima - Storia del TQMParte seconda - I 7 principi della Gestione della Qualità Ma che fine ha fatto la famosa "Qualità Totale"? A parte la pessima traduzione, (Total Quality Management in italiano è Gestione Totale della Qualità e non Gestione della Qualità Totale), mi chiedo spesso quanto...
Il titolo di questo articolo è abbastanza provocatorio. Introdurre il TPM non è roba così semplice e, dipendentemente, dal livello di capitalizzazione in impianti dell'azienda, il TPM può occupare mesi e mesi per il raggiungimento di un discreto livello. Come al solito, l'implementazione non ha...
C'era una volta la produzione basata sulle scorte, che per decenni abbiamo combattuto applicando i principi e gli strumenti Lean. Se durante gli anni '90 qualcuno è riuscito, complice una domanda ancora vivace, a produrre in Make-To-Stock o Push, la crisi del 2008-2010 ha definitivamente decretato...
OEE Calcolare l'OEE (Overall Equipment Effectiveness) è di vitale importanza per gli impianti. L'OEE è un indicatore di efficacia globale dell'impianto/processo attribuito a Seiichi Nakajima, uno dei principali padri fondatori del Total Productive Maintenance (TPM), strumento molto importante...
Obeya L'Obeya, in italiano tradotto come grande stanza, è una metodologia legata allo sviluppo prodotto inventata da Takeshi Uchiyamada negli anni '90 durante la progettazione del modello Prius in Toyota. I timori di Uchiyamada erano quelli tipici di qualunque product/project manager che deve...
https://www.youtube.com/watch?v=PD88vROM2i0 A partire dai primi anni anni del 2000, i due grandi mondi, quello della Lean e quello del Six Sigma si sono incontrati formando il cosiddetto Lean Six Sigma. Sulla carta un matrimonio perfetto, poiché unisce la riduzione degli sprechi e contestuale...
Affrontiamo questa volta un argomento particolarmente complesso, l'integrazione fra la Lean Manufacturing e l'Industry 4.0, ovvero la cosidetta Lean 4.0. I due mondi si prestano particolarmente ad un'integrazione con lo scopo di ottenere un potentissimo sistema di eccellenza. La Lean...
In Giapponese il "Gemba" è il luogo dove avvengono le cose, come ad esempio la scena di un delitto o di un incidente. Nelle aziende il Gemba diventa pertanto il luogo dove si produce, gli uffici, il magazzino, etc. Il concetto molo esplicito è quello di recarsi fisicamente la dove possono nascere...
La tecnica FMEA (Failure Modes and Effect Analysis) risale agli anni '60 e fu inizialmente utilizzata dalla NASA per i primi voli spaziali. Contrariamente a quello che si crede la tecnica nasce non per l'affidabilità dei componenti dei veicoli spaziali bensì per i rischi legati all'alimentazione...