Negli ultimi anni si è affacciato sul mercato un nuovo "modello", Industry 5.0, quale evoluzione dell'ormai consolidato Industry 4.0. Mentre dell'Industry 4.0 conosciamo (quasi) tutto, ovvero come implementarla, le sue tecnologie digitali ed anche l'integrazione con il mondo Lean , l'Industry 5.0...
A volte grandi progetti di miglioramento possono non ottenere il successo sperato e causare grossi problemi a tutta l’organizzazione e non solo di natura economico-finanziaria. Con la definizione di "grande progetto di miglioramento", ovviamente, possiamo considerare numerosi progetti quali ad...
Siamo tutti ormai così concentrati sulle tecniche e principi Lean che quando si parla di mappatura di processo, immediatamente pensiamo a strumenti quali la Value Stream Map o il Makigami tipico delle Lean Office. Certamente gli strumenti di mappatura Lean sono fondamentali e potenti per scovare...
Parte seconda - I 7 principi della Gestione della Qualità Parte prima - Storia del TQM Nell'articolo precedente dedicato alla storia del TQM abbiamo visto come, a partire dagli anni '80, il mondo occidentale abbia introdotto il Toyota Production System o Lean che sia e successivamente anche il Six...
Parte prima - Storia del TQMParte seconda - I 7 principi della Gestione della Qualità Ma che fine ha fatto la famosa "Qualità Totale"? A parte la pessima traduzione, (Total Quality Management in italiano è Gestione Totale della Qualità e non Gestione della Qualità Totale), mi chiedo spesso quanto...
In Giapponese il "Gemba" è il luogo dove avvengono le cose, come ad esempio la scena di un delitto o di un incidente. Nelle aziende il Gemba diventa pertanto il luogo dove si produce, gli uffici, il magazzino, etc. Il concetto molo esplicito è quello di recarsi fisicamente la dove possono nascere...
Alla luce degli ultimi, drammatici eventi che hanno coinvolto l’Italia e il Mondo, l’espressione “lavoro agile” è diventata molto popolare, anche se il suo significato risulta spesso confuso, usato in modo errato, oppure del tutto frainteso. Se attuata correttamente, una strategia aziendale agile...
Il Coronavirus ci obbliga ad accelerare una trasformazione aziendale e lavorativa al fine di rimanere competenti sul mercato. I business leader si trovano a dovere interpretare il presente e affrontare scelte determinanti per il futuro, a tutela delle loro aziende e dei loro lavoratori. Utile in...
DIFFERENZA TRA RESPONSABILITY E ACCOUNTABILITY Nell’era moderna ai 2 fattori chiave del know-how personale, soft skills e hard skills, si pone sempre più il problema del gap tra questi ultimi e le nuove competenze informatiche, digitali, tecnologie abilitanti ed altro. Mentre un tempo si parlava...