A volte grandi progetti di miglioramento possono non ottenere il successo sperato e causare grossi problemi a tutta l’organizzazione e non solo di natura economico-finanziaria. Con la definizione di “grande progetto di miglioramento”, ovviamente, possiamo...
Chiarini & Associati è stata fra le prime società di consulenza in Italia ad aver applicato i temi Lean Healthcare con esperienze nelle sale operatorie dell’AUO Senese, Ospedale di Montebelluna e Ospedale San Luigi Gonzaga di Orbassano. Nello specifico...
In questo articolo analizziamo uno strumento denominato Business Model Canvas a volte utilizzato dai manager in ambito strategico. Lo strumento nasce fra il 2005 e il 2010, quando un creativo dottorando di nome Alexander Osterwalder si inventò una matrice a 9...
Applicando e studiando profondamente la Lean dagli anni ’90, con questo articolo vorrei mettere un po’ di chiarezza sulla storia della Lean Manufacturing e su alcuni miti da sfatare che aleggiano da tempo. Altrimenti ritengo che il rischio sia, oltre ad...
