STRUMENTI DI FINANZIAMENTO UTILI ALLE IMPRESE PER LA RIPARTENZA – NUOVE OPPORTUNITÀ

In un momento così difficile per ogni azienda, la formazione del personale è un asset fondamentale per ripartire, un’opportunità di crescita e sviluppo del business oltre che una occasione di trasformazione che possa portare vantaggi nel lungo periodo. Le aziende che puntano sulla formazione, infatti, forniscono ai dipendenti gli strumenti necessari per colmare le lacune e/o riqualificarsi in periodi di cambiamenti dovuti ad esempio da crisi economiche causate da fattori come il COVID-19 o dall’innovazione tecnologica. In questo periodo sono molteplici le misure di contribuzione sia da parte dello Stato che delle Regioni e dei Fondi interprofessionali come Fondimpresa, sia…

La cultura del Project Management nelle aziende italiane. Resistenza al cambiamento ed impatto

Nella “Scuola di Atene”, il celeberrimo affresco cinquecentesco di Raffaello, sono raffigurati Platone ed Aristotele che discutono dei massimi sistemi del pensiero classico: l’idealismo e il realismo. Platone che con l’indice indica l’alto, invitando a risalire dal disordine dei fenomeni all’ordine astratto deiconcetti, incarna l’idealismo, mentre Aristotele, che con un gesto che può essere inteso come un invito alla cautela, ponendo la mano tesa ed aperta con il palmo rivolto verso il basso, impersona il realismo. Questa stupenda opera d’arte ci indica che la mediazione tra l’astrazione delle teorie e l’applicazione delle stesse nella realtà operativa è quello che serve…

PROTOCOLLI COVID E MODELLI 231

Chi pensa che l’art 25 Septies del d. Legislativo 231/01 e smi, sia già stato trattato nella Sezione Salute e Sicurezza della parte Speciale del proprio MOG sbaglia. E’ vero che il rischio Covid è un rischio esogeno, ovvero non direttamente collegato allo specifico luogo di lavoro, ma è anche vero che nella valutazione del rischio globale del luogo di lavoro stesso occorre valutare sia la componente endogena che esogena. Come ben noto, le recenti disposizioni governative, hanno imposto alle aziende i Protocolli legati al Coronavirus, recentemente integrati ed inseriti come allegato 12 nel DPCM 17 maggio 2020. In sintesi…

Ma quanto costa la consulenza?

Trattiamo un argomento molto spinoso al quale probabilmente faremo fatica a dare una risposta univoca ed esaustiva. Sicuramente ci attireremo anche delle ctitiche, ma ben vengano vedremo di rispondere in qualche modo… Senza entrare nello specifico di consulenze molto particolari dalle competenze di super nicchia, prendiamo come primo esempio quella che sicuramente è fra le più richieste, la consulenza Lean Manufacturing o Kaizen o Toyota Production System che sia (tanto non cambia nulla nella pratica). Sulla Lean si possono fare dei ragionamenti di massima, diciamo più standard, dato che i riferimenti in giro sicuramente non mancano. Avendo fatto centinaia e…

Come effettuare una vera LEAN Transformation

In questi ultimi anni il termine Lean è diventato sempre di più “alla mode”, complici i numerosi corsi, seminari ed articoli vari ormai ovunque, e tutti si cimentano nella caccia agli sprechi. Nessuno di noi sicuramente è stato discepolo di Taiichi Ohno, però nel nostro piccolo di consulenti che iniziarono i loro primi interventi Lean negli anni ’90 quando molti nemmeno sapevano di cosa stessimo parlando, qualcosa sicuramente possiamo dire. Dagli oltre 600 interventi kaizen portati avanti dalla nostra società e dal confronto con manager e professionisti in tutto il mondo, abbiamo riassunto di seguito quelli che riteniamo essere i…

Covid-19 ed Industry 4.0

Le aziende hanno ripreso la loro produzione ed i loro servizi alle prese con mille problemi. Distanziamenti fra operatori, smart working, sanificazioni e protocolli stringenti che in ultima analisi, inutile nascondersi dietro un dito, portano a cali di produttività e di efficienza. Ecco pertanto che le tecnologie SMART dell’Industry 4.0 rappresenteranno sempre di più una possibile soluzione ai suddetti problemi. Vediamo assieme alcune possibili soluzioni. Operatori troppo vicini? Smart Sensor e sistemi basati su RFID possono avvisare della situazione prevenendo il contatto. Attività di lavorazione dove operatori devono per forza passarsi componenti e prodotti e quindi entrare in contatto? I…

Hoshin Kanri

L’Hoshin Kanri è un sistema per gestire e sviluppare le strategie inventato negli anni 60 in Bridgestone. Purtroppo fino agli anni ’90 nel mondo in occidentale ed in Italia non ha mai avuto grande sviluppo, legato al fatto che esistevano poche traduzioni dal giapponese e probabilmente perchè la Lean ed il TQM erano ancora per pochi eletti. Molte aziende occidentali che hanno iniziato ad usarlo hanno cercato a loro modo di adattarlo alla propria relatà, ma alcuni tratti comuni possiamo dire siano rimasti intatti dall’originario sistema giapponese ad oggi. In particolare la matrice ad X (X Matrix) che collega fra…