In questo articolo, nonché nel nostro canale YouTube, abbiamo trattato ampiamente di come effettuare una vera e propria Lean transformation. Migliaia di aziende italiane hanno già avuto a che fare con la Lean in produzione, ma pare che non molte abbiano avviato contestualmente progetti di...
SMED che sta per Single Minute Exchange of Die (cambio dello stampo in un solo minuto o semplicemente cambio rapido dello stampo) è uno strumento inventato dal Giapponese Shigeo Shingo negli anni '60 al fine di ridurre i tempi di set-up o di cambio negli impianti e macchine industriali. Viene...
Molti dei nostri clienti e non ci chiedono spesso quali siano i principali errori da evitare durante le fasi di applicazione della Lean Manufacturing. Gli errori possono essere molteplici, li abbiamo raccolti in base alle nostre esperienze dirette di consulenti Lean ormai da 30 anni e basandoci...
La prima volta che ho partecipato a un Root Couse Analisys ci siamo riuniti in una stanza e abbiamo discusso su cosa fosse successo e su come risolvere il problema per ore. Sei mai stato coinvolto in una situazione simile? Il giorno successivo abbiamo scoperto che ogni soluzione a cui pensavamo...
Le 5S sono lo strumento base da cui partire nell'applicazione della Lean Manufacturing. La loro origine si perde nella notte dei tempi Giapponese e c'è chi sostiene che appartengano alla filosofia culturale del Giappone in quanto applicate ovunque, dalle fabbriche alle scuole e perfino nelle...
Vi è mai capitato di pianificare un programma di produzione per poi vederlo inatteso ? Di prevedere un fatturato per fine mese per poi andarci solo vicino ? Di acquistare un macchinario per poi scoprire che non ha la resa preannunciata dal costruttore ? Di stilare una lista di commissioni da fare...
Un giorno, all'interno di un'azienda nella zona a sud di Milano, un manager mi disse che erano fra i primi in Italia, forse in Europa, ad aver lanciato un progetto di Lean Design nell'ufficio tecnico. Incuriosito mi feci spiegare per bene cosa stessero facendo in tale ambito e scoprì che stavano...
Troppe volte, nel lancio di progetti di Lean, Six Sigma o altri modelli di Operational Excellence, presi dalla foga di iniziare in qualche modo a dare risultati, ci si dimentica del concetto di misurazione delle performance. Fretta di ottenere dei risultati, ottimo! Sano principio, nonostante...
Trattiamo un argomento molto spinoso al quale probabilmente faremo fatica a dare una risposta univoca ed esaustiva. Sicuramente ci attireremo anche delle ctitiche, ma ben vengano vedremo di rispondere in qualche modo... Senza entrare nello specifico di consulenze molto particolari dalle competenze...